為深入貫徹落實 “三抓三促”行動，進一步提高細粉一次合格率，節本降耗、提質增效，3月10日下午，蘭州佛慈制藥股份有限公司前處理車間召集車間全體管理人員召開質量提升推進會，車間主任王芹主持會議。

首先，王芹主任通報了車間1月份至今的細粉一次合格率情況，并與上年同期作了對比，要求大家從每個生產工序實際出發，從“人、機、料、法、環”五個方面認真詳細分析，找準優化提升的關鍵點，為進一步提高細粉一次合格率建言獻策。

接著，技術副主任對藥材凈制、滅菌及混合等各工序，對滅菌裝盤量、環境衛生、配料晾置、設備清場、工器具清潔消毒、交接班清場消毒、生產過程控制、混合凈料袋放置及混合罐清潔消毒等全過程操作進行了詳細陳述，并要求車間管理人員對生產全過程控制提出可以進一步優化管理的意見建議。工藝員和班長們根據工藝要求及質量控制標準積極提出優化改進措施，普遍認為，要提高細粉一次合格率，必須進一步抓好職工培訓工作和現場管控工作。機修班長也從設備清潔及維護保養等方面提出了很好的改進建議。與會人員一致認為，抓學習培訓、抓工藝執行、抓現場管理，才能進一步促進細粉一次合格率的提升。

結合細粉班人員增加的實際情況，會議討論指定區域負責人，要求每個區域負責人在抓好自己生產任務的同時，落實所負責區域各個工序的現場監督檢查工作，從人員著裝、勞動紀律、衛生環境、清場消毒、記錄標識以及生產過程控制等方面進行全方位監督檢查指導，從而進一步提升細粉的產量和質量。

會議要求，前處理車間須把“三抓三促”行動與車間生產經營活動緊密結合起來，聚焦重點任務、責任目標，在攻堅克難中推動工作，在不斷加強車間管理、提高職工整體素養、提升產品質量上下真功、出實招、見實效。