事業(yè)成敗，關鍵在人，關鍵在干。為切實加強干部隊伍建設，健全完善干部選拔任用機制，增強管理人員競爭意識和責任意識，實現(xiàn)管理人員“能上能下”，由“要我干”變成“我要干”，最大限度地發(fā)揮工作潛能和工作熱情，推動各項工作蓬勃開展，結合省市“三抓三促”行動要求，蘭州佛慈制藥股份有限公司積極開展中層管理崗位競聘工作。公司經過精心籌劃，制定、下發(fā)了《競聘實施方案》《競聘公告》，經踴躍報名，共有33人分別角逐20個中層管理崗位。

2月23日下午，公司在五樓大會議室舉行中層管理崗位公開競聘。本次競聘由佛慈制藥總經理助理王云潔主持，評委由在家領導班子成員，阿米巴管理咨詢顧問，黨群工作部、人力資源部、企業(yè)管理部代表和動態(tài)、隨機抽取的16名職工代表組成，競聘過程由佛慈集團紀委全程監(jiān)督。

競聘開始之前，佛慈制藥黨委副書記、紀委書記魏和梅作了講話。指出，公司進行組織機構優(yōu)化和中層管理崗位競聘，是貫徹落實國企改革三年行動和企業(yè)“總部機關化”問題專項治理行動精神、深入開展“三抓三促”行動、提升現(xiàn)代經營管理能力的重要舉措；公司始終堅持“人盡其才、才盡其用”的人才理念，創(chuàng)新體制、轉換機制、不斷完善人才選拔任用機制，給優(yōu)秀人才提供脫穎而出的機會和發(fā)揮才能的舞臺。同時提出要求，一是要統(tǒng)一思想、提高認識，競聘上崗能夠充分釋放職工的主動性、體現(xiàn)識人用人的競爭性、展示選人用人的開放性，所有競聘人員要“勝不驕敗不餒”，競聘成功的同志要倍加珍惜、履職盡責，未競聘上的同志就當作是一次展示自我、激勵成長的機會；二是要始終堅持黨管干部與經營管理者依法行使用人權相結合的原則，堅持組織選拔與公開競聘相結合的原則，堅持“德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、注重實績”的原則，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

本次競聘采取風采演講與現(xiàn)場答辯相結合的形式進行，全面考察競聘者的綜合素質。競聘者依次上臺進行競聘演講，每一名選手都精神飽滿、激情飛揚，主要圍繞個人工作特長、業(yè)績和亮點、優(yōu)劣勢、對競聘崗位的認知和工作展望及計劃等方面展開闡述；隨后三位阿米巴管理咨詢顧問老師圍繞崗位認知、業(yè)務管理、團隊管理等方面進行提問，競聘者現(xiàn)場答辯。參加競聘的同志們立足崗位，精心準備、精彩演講，表達了干好工作的決心和信心，展現(xiàn)了良好的綜合素質和敢于擔當、積極進取的品質。評委們根據競聘者的演講表現(xiàn)力、崗位認知、自身優(yōu)勢、工作計劃與展望、臨場問答表現(xiàn)等方面給予綜合評分，評分在紀委全程監(jiān)督下收集、封存、統(tǒng)計。整個競聘環(huán)節(jié)公開透明、緊張激烈、精彩紛呈、掌聲不斷。

競聘結束后，佛慈制藥黨委委員、副總經理王迎春作了總結。首先，肯定和勉勵了所有參加本次競聘的人員，希望大家正確認識競聘結果，繼續(xù)努力、繼續(xù)提高。接著，指出本次競聘充分體現(xiàn)出四個特點，一是公司領導班子高度重視，先后召開兩次黨委會議專題研究，積極落實“扁平化”“大部門制”改革，研究制定競聘方案；二是組織方式新穎，在評委組成上，既有公司領導，也有專家顧問、職工代表，并由紀委全程監(jiān)督，確保本次競聘工作公平、公正、公開；三是參與競聘者準備充分，大家在短時間內系統(tǒng)思考，立足崗位和自身實際，挖掘潛能，為公司的發(fā)展出謀劃策，令人感動；四是所有評委都非常認真負責，既關注全局又注重細節(jié)，嚴格按照評分標準，仔細斟酌評分。最后，強調本次競聘意義重大，2023年是公司全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是努力實現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標承上啟下的關鍵之年，為保障公司年度經營指標、任務目標順利實現(xiàn)，要做到各類資源配置到位、各項工作計劃執(zhí)行到位，全力以赴推動阿米巴經營模式落地實施，切實促進觀念大轉變、素質大提升、工作大落實、企業(yè)大發(fā)展。

競聘者紛紛表示，本次參加競聘，收獲頗豐，既鍛煉了自我、展示了才華，又進一步檢視了自身和工作中存在的不足，對本職工作也是一次系統(tǒng)的思考、梳理和規(guī)劃，無論競聘成功與否，都將以此為新的起點，在學習上下功夫，在執(zhí)行上鉚足勁，在效能上見真章，為推動佛慈高質量發(fā)展貢獻自己的智慧和能力。