3月4日，蘭州佛慈醫藥產業發展集團有限公司在佛慈大藥房總部召開業務協調推進會。會議圍繞集團各子公司業務協作、服務協調、促進企業內循環協同發展主題，堅持問題導向，聚焦目標任務，抓實“一線工作法”，堅持一線“問診”、一線“尋方”、一線“解題”，著力推動 “三抓三促”行動見行見效、落實落地。

會議由佛慈集團黨委委員、副總經理王新海主持，黨委書記、董事長石愛國出席會議，佛慈大藥房公司、佛慈健康生物科技公司、佛慈西城藥業公司、西北養老公司、佛慈置業公司、北京佛慈科技公司、佛慈養生堂公司、佛慈國際商務公司等子公司主要負責人參加了會議。

會上，佛慈健康生物科技公司向各子公司推介了該公司生產的大健康產品和銷售政策；佛慈大藥房公司與佛慈西城藥業公司就業務協作、主要業務發展方向及目前存在的問題進行了充分溝通；西北養老公司結合佛慈國際健康產業城項目一期建設規劃，就建設藥品物流中心、交易平臺等與相關子公司進行了業務合作發展交流探討；北京佛慈科技公司圍繞電商業務發展、重點產品開發進行了研討；佛慈置業公司介紹了項目建設、銷售進展情況；佛慈養生堂公司就下一步健康服務業務拓展進行了交流；佛慈國際商務公司介紹了國際市場開發、營銷網絡建設和產品銷售等情況。王新海副總經理就集團子公司資源共享、優勢互補、抱團發展、業務相互支撐、大健康產品銷售、“一房兩站”建設等與參會單位進行了熱烈討論，進一步明確了推動內循環協同發展的方向和目標。

石愛國董事長圍繞在貫徹落實“三抓三促”行動中求實效、見真章作了強調。在抓學習促提升方面，要求各子公司班子在加強政治理論學習的同時，還要加強對國家中醫藥產業政策和專業知識的學習，促進業務能力和技能水平的不斷提升，增強企業經營管理的本領。在抓執行促落實方面，強調不能只談想法、不見行動，關鍵要抓執行、抓落地，要求各子公司要圍繞各自主業，錨定目標、篤行實干，抓牢重點工作、重點項目的落地見效，解決好如何做的問題，深挖資源、拓展業務、注入活力，要在企業經營、發展、創收上多謀思路、多想辦法、多出實招，積極解決遇到的困難和問題。在抓效能促發展方面，要求各子公司協作、協調、協同發展，抱團發展，提出需要解決的具體問題進行專題會議研究解決，在集團內部形成高效暢通的內循環體系，促進各子公司之間的高效運作與合作發展，從而深入推進全集團的高質量發展。