佛慈制藥“三抓三促”進行時： 優化組織 精細核算 降本增效 ——生產板塊召開阿米巴組織劃分方案討論會
來源： 作者： 時間：2023-03-29 閱讀：0
為深入開展“三抓三促”行動，著力推動“抓效能促發展”目標任務，貫徹落實“盈利最大化、成本最小化”經營理念，全面導入阿米巴經營管理模式，進一步提升公司整體經營管理水平，經過阿米巴項目顧問組深入生產一線調研，初步形成《阿米巴項目生產板塊巴組織劃分方案》（初稿），提交項目運營組進行討論。
3月24日上午，項目執行經理、佛慈制藥總經理助理王云潔組織項目運營組、項目顧問組召開了《阿米巴項目生產板塊巴組織劃分方案》討論會。項目顧問組劉詩文老師向參會人員介紹了方案的整體思路、價值增值點、巴組織劃分的核算邏輯等內容，方案基于對公司生產系統運行過程中實際問題的了解，針對物料轉運流程及產線的梳理和車間、班組、工序內“料、工、費”等核算要素的識別，通過組織變革、經營方式變革來提升效能，實現增值。
項目執行經理王云潔及參會的項目運營組成員針對方案中的具體內容提出了意見建議，參會人員就方案的修改完善進行了熱烈的討論。會議決定，由項目顧問組結合會議意見對方案進行修改完善后提交公司審議。
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