3月上旬，蘭州佛慈制藥股份有限公司制劑車間召開班組長以上管理人員專題會議，深入推進(jìn)“三抓三促”行動。佛慈制藥總經(jīng)理助理兼制劑車間主任張英明主持會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了佛慈集團(tuán)《關(guān)于開展“三抓三促”行動實(shí)施方案》，分析了制劑車間2月份任務(wù)指標(biāo)、產(chǎn)量產(chǎn)值完成情況和生產(chǎn)運(yùn)行、市場需求等情況，結(jié)合“百日會戰(zhàn)”、阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入等重點(diǎn)工作，對“三抓三促”行動作了進(jìn)一步安排部署。

張英明指出，開展“三抓三促”行動是今年的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，這項(xiàng)行動沒有旁觀者和局外人，制劑車間每位員工要結(jié)合本職崗位和自身實(shí)際，捫心自問“抓什么”“促什么”，必須要讓“三抓三促”行動在制劑車間見真章、出實(shí)效。張英明對切實(shí)推動“三抓三促”行動走深走實(shí)提出幾點(diǎn)要求：

一是在抓學(xué)習(xí)、促提升方面。車間全員重在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神等政治思想理論，提升自身學(xué)習(xí)力和政治領(lǐng)悟力，緊跟新時(shí)代步伐；多在學(xué)習(xí)藥品法律法規(guī)、GMP知識、工藝規(guī)程、崗位SOP等方面下功夫，不斷提升個(gè)人綜合素養(yǎng)、職業(yè)操守和專業(yè)技能，在傳承中發(fā)展、守正中創(chuàng)新；再學(xué)習(xí)一遍公司規(guī)章制度，尤其是各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，切實(shí)讓我們每個(gè)人都知道什么時(shí)候該干什么、什么地方該怎么做、什么崗位要做什么，養(yǎng)成遵章守紀(jì)、依規(guī)做事的習(xí)慣，做一名合格員工；深入學(xué)習(xí)石愛國董事長《初心如磬踐使命，奮楫篤行啟新程，奮力開創(chuàng)佛慈集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面》講話，進(jìn)一步明確工作方向和目標(biāo)，增強(qiáng)建設(shè)美好佛慈的前進(jìn)動力。

二是在抓執(zhí)行、促落實(shí)方面。要抓生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行力。生產(chǎn)組織要嚴(yán)格按照車間制定的日計(jì)劃、周計(jì)劃，月計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，若有特殊情況必須提前報(bào)備，切實(shí)落實(shí)每月下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合產(chǎn)品庫存和市場需求早謀劃、早調(diào)整、早完成，促進(jìn)阿米巴經(jīng)營模式的盡快導(dǎo)入。要抓工藝紀(jì)律和過程質(zhì)量管控執(zhí)行力，將“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”理念貫徹到底，從召開質(zhì)量專題分析會、工藝設(shè)備提升等方面著手，切實(shí)提升產(chǎn)品一次合格率。要抓降能增效執(zhí)行力。自遷入蘭州新區(qū)以來，節(jié)能降耗便是車間的工作重心之一，要落實(shí)到每一粒藥丸、每一塊軟材及每克細(xì)粉，讓每位員工想節(jié)約、會節(jié)約、能節(jié)約，用主動意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識支配行為行動，切實(shí)降成本、增效益。要狠抓安全生產(chǎn)執(zhí)行力。安全生產(chǎn)重于泰山，要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入推進(jìn)隱患排查治理，守牢安全生產(chǎn)底線，有效防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)。

三是在抓效能、促發(fā)展方面。要抓班組人效管理。車間各班組任務(wù)目標(biāo)上墻，通過同比環(huán)比數(shù)據(jù)分析，找差距、補(bǔ)短板，要為作一個(gè)合格的“巴長”早做準(zhǔn)備、早打基礎(chǔ)，要有想法、會經(jīng)營。要抓成本效能管理。定期開展工藝技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備改造提升活動，請大家集思廣益，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際提出需求、提出設(shè)想，通過技改發(fā)力來激活動能、提高效能。要抓產(chǎn)品一次合格率、縮短設(shè)備維修時(shí)間、提升有效輸出時(shí)長。下一步計(jì)劃選派優(yōu)秀的操作人員、維修人員、工藝技術(shù)人員外出培訓(xùn)，加強(qiáng)后備力量建設(shè)，爭取做到無帶病作業(yè)的設(shè)備、無低效重復(fù)的工藝，突出效能為王。

會議期間，制劑車間技術(shù)主任和班組長紛紛表態(tài)發(fā)言，要積極宣貫落實(shí)、深入開展“三抓三促”行動，從自身做起,從細(xì)節(jié)做起,，加快市場緊缺品種的生產(chǎn)調(diào)度，抓質(zhì)量、趕進(jìn)度、保市場，以過硬本領(lǐng)、優(yōu)良作風(fēng)、扎實(shí)成效，全力奪取一季度“開門紅”，更好地為佛慈高質(zhì)量發(fā)展賦能聚力。