為深入推動“三抓三促”行動走深走實，切實增強個人和組織的執行力、落實力，不斷打造務實高效的執行團隊，促進企業經營管理水平再上新臺階，蘭州佛慈醫藥產業發展集團有限公司結合阿米巴經營模式導入工作安排，于3月28日至30日舉辦了一期“如何打造高效執行力”專題線上培訓，共有來自集團及分子公司的100余名各級管理人員和班組長參加了本次培訓。

培訓過程中，中國管理科學研究院高級職業培訓師晏世樂老師從執行力知識概述、執行力理念（原則）兩個方面對執行力的研究背景、如何理解執行力、執行力為什么重要等進行了詳細講解。晏老師授課形式生動、內容豐富、深入淺出、緊貼實際，從執行工作的基本內容和特點、執行程序的一般模式、個人和組織執行力缺失原因與對策等多方面闡述了高效執行力對個人和單位的重要意義，并就如何打造高效執行力提出了行動方略。

通過6學時的學習，參訓學員普遍感到學有所獲、深受啟發、獲益匪淺。有學員表示，通過對如何打造高效執行力課程的學習，使我清醒地認識到執行力對公司發展和個人成長的重要性，用一句話概括就是“個人執行力決定個人的成敗，企業執行力決定企業的興亡”。還有學員談到，執行力的提升需要我們培養自覺習慣，摒棄惰性，變被動等待為主動干事；執行力需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進，要嚴格工作任務進度管理；執行力需要團隊精神，每個人都不是一個“孤島”，只有通過相互協作、相互幫助、相互提醒，才能不斷提升個人和團隊的工作效能。

總之，通過本次培訓，參訓學員對執行力的認識都有了明顯提升，在今后的工作實踐中，將以“三抓三促”行動為抓手，堅持目標導向、實干導向、效果導向相統一，突出能力為先、執行為要、效能為王，努力將目標通過行動變為結果，以高效執行力實現自我價值、推動企業高質量發展。